12 Sifat-sifat Managers Kantor Kesehatan kudu Duwe

Apa Sampeyan Kantor Manager Medical Material?

Apa sampeyan kudu dadi manajer kantor medis? Ana macem-macem kuwalitas sing bisa dadi manajer sing apik tanpa mangerteni profesi kasebut. Yen sampeyan duwe pengalaman ing kantor medis utawa sing anyar, sampeyan bisa dadi bahan manajer.

Ana akeh riset sing dilakokaké kanggo ngenali ciri-ciri lan keterampilan sing apik banget para pamimpin. Nalika panaliti paling ora setuju kabeh ciri-ciri kasebut, nalika sampeyan ndeleng daftar lengkap ciri lan keterampilan, ana sawetara sing universal. Kene iki dhaptar sipat sing nunjukake manawa sampeyan minangka bahan manajer:

1 -

Ngartekno

Sampeyan bisa komunikasi apik karo wong liya. Kang articulate ora mung babagan kemampuan kanggo ngucapake tembung utawa kanggo ngucapake tembung kanthi cetha. Iku uga ateges yen individu bisa ngandhakake dheweke ing manajer sing lancar lan koheren. Manajer ageng minangka salah sijine sing bisa ngandhakake dheweke menyang staf kantor medis kanthi cara sing apik lan cocok.

"Pamimpin bisnis sing becik nggawe sesanti, ngartikake sesanti, semangat duwe sesanti, lan ora bakal nglakokake panuntun."

- John Welch

2 -

Prihatin

Sampeyan intuisi, wawasan, lan pinter. Manajer perceptif bisa ngerti utawa duwe kesadaran tartamtu saka petugas kantor kedokteran utawa acara sing nglibatake wong-wong mau. Anake sing bisa mangerteni emosi saka wong liya kanthi nggunakake pikiran sehat dheweke bisa njupuk sikap lan tingkah lakune tanpa subyek. Kadhangkala tembung sing ora dikeprigekake luwih kuat, lan manajer perceptif bisa ngrampungake konflik utawa masalah liyane sing muncul.

"Persepsi sing dhuwur iku tujuane: dadi luwih weruh saka carane sampeyan ndeleng, ora mung apa sing sampeyan ndeleng."

- Michael Kimmelman

3 -

Dhewe-dhewe

Sampeyan percaya diri . Pimpinan kudu pracaya marang kemampuan utawa pangadilan kanggo mimpin wong liya. Kadhangkala manajer kudu nggawe keputusan sing ora bisa nggawe. Dheweke ora ngerti yen keputusan bakal ngasilake asil apik utawa ala. Nanging, kanthi yakin, dheweke bisa ngidini wong bisa percaya marang kabisan lan pangadilan.

"Optimis yaiku iman sing ndadekake prestasi, ora bisa rampung tanpa pangarep-arep lan kapercayan."

- Helen Keller

4 -

Diligent

Sampeyan terus-terusan ing gaweyan kanggo ngrampungake gol. Sampeyan wis krungu pangandikan sing mantep menang lomba. Mesthi, usaha tetep kanggo ngrampungake yaiku definisi rajin. Ora mung karier minangka tuladha gedhe kanggo wong liya, nanging uga nuduhake yen sampeyan mung kaya dene tujuane minangka wong liya.

"Pangarep-arep urip gumantung marang rajin, mekanik sing bakal nyampurnakake karyane kudu luwih dhisik ngasah alat."

- Konfusius

5 -

Dipenggal

Sampeyan konsisten lan dipercaya. Sing bisa dianggep mbokmenawa dhuwur ing daftar dhaptar sing nemtokake manajer sing gedhe. Saben uwong pengin manajer sing adhedhasar prinsip lan keyakinan ing kabeh wektu, ora peduli sing padha dealing with. Padha ora nuduhake pilih kasih marang wong-wong tartamtu nanging ngresiki wong kanthi rasa lan sopan sing padha.

"Dependabilitas punika kualitas sureness sing ndadekake wong ngerti yen tugas sing ditindakake bakal rampung, yen janji digawe bakal tetep, kualitas emas - nanging dadi efektif kudu diiringi paling sethithik jumlah moderat kanggo menehi lan sing nyenengake. "

- Clarissa A. Beesley

6 -

Strategis

Sampeyan bisa ngembangake lan ngleksanakake strategi. Pemikiran strategis duwe kemampuan kanggo ngatasi masalah lan nggawe keputusan. Pemikir strategis bisa ngenali masalah, nganalisa masalah kasebut, ngembangake solusi, lan ngaplikasi. Nanging, iki ora mung kuwalitas pemikir strategis. Sampeyan uga kudu bisa ndeleng gambar gedhe kanggo ngantisipasi perkembangan sing bakal teka lan nanggapi wektu sing tepat kanggo ngowahi owah-owahan.

"Pemahaman sing kuwat lan ngati-ati banget. Ing strategi iku penting kanggo ndeleng objek sing adoh kaya-kaya padha cedhak lan kanggo njupuk tampilan cedhak bab-bab sing cedhak "

- Miyamoto Musashi

7 -

Ditampa

Sampeyan loropaken lan metu. Ora akeh wong sing nganggep yen nyedhiyakake nyedhiyakake dadi manajer. Minangka manajer sing bisa didampingi bakal ngarahake kepuasan karyawan. Duwe kawicaksanan mbukak lawang, ngrungokake pamikiran lan gagasan karyawan, lan nampilake kebecikan lan keasliane kabeh atribut manajer gedhe.

"Ora ana sing bisa nyedhiyakake pimpinan sing luwih gampang dicedhaki tinimbang ngakoni perjuangan, nyengsarakake lan adegan-adegan ing pikirane." Yen pimpinan ndadekake prioritas kasebut, kabeh perusahaan bakal dadi luwih kabuka lan modhasar saka kegagalan. "

- Scott Weiss

8 -

Motivasi

Sampeyan duwe semangat pelatih. Pelatih yaiku wong sing dadi pendhita gedhe, nduweni empati, lan bisa menehi inspirasi lan kapercayan marang wong liya. Kemampuan kanggo komunikasi lan motivasi karyawan lan nyedhiyakake umpan balik mbuktikake ndadekake tim-tim berprestasi tinggi. A manager sing nduweni kuwasa saka pelatih sing efektif banget kanggo ngembangake budaya kerja sing positif.

"A pelatih iku wong sing ngandhani apa sing sampeyan ora pengin krungu, sing wis sampeyan ndeleng apa sing sampeyan ora pengin ndeleng, supaya sampeyan bisa dadi sing sampeyan tansah dikenal sampeyan bisa."

- Tom Landry

9 -

Cerdas

Sampeyan bisa nduduhake Intelligence. Nuduhake Intelligence ora mung babagan nuduhake carane pinter sampeyan. Iku mung bisa nuduhake keangkuhan. Njaluk pitakonan cerdas, ngurmati akal saka wong liya, lan prasetya kanggo sinau terus-terusan kabeh cara sing nduduhake Intelligence. Manajer cerdas uga apik banget ngewangi karyawan sing sinau informasi sing kudu dilakoni.

"Intelligence ora ateges infallibility, utawa ora tegese immobility." Intelligence tegese kemampuan kanggo sinau. "

- Kelly Barnhill

10 -

Terusake

Sampeyan duwe sesanti kanggo masa depan. Kang bisa mikir lan ngrancang kanggo masa depan perlu kanggo sukses sukses. Kajaba iku, sampeyan kudu bisa nyatakake wahyu iki menyang karyawan lan entuk dhukungan kanggo ndeleng kanggo menehi hasil. Saben uwong kudu bisa ngerti sesanti lan tuku kasebut kanggo kontribusi kanggo perencanaan lan pangembangan visi kasebut.

"Pamimpin bisnis sing becik nggawe sesanti, ngartikake sesanti, semangat duwe sesanti, lan ora bakal nglakokake panuntun."

- Jack Welch

11 -

Emosional cerdas

Sampeyan duwe kecerdasan emosi dhuwur. Individu sing nduweni kecerdasan emosional dhuwur (EI) utawa emosional emosional (EQ) mupangat emosional. Padha ngerti lan ngatur raosane dhewe lan raosane wong liya. Dheweke uga ngerti carane nggunakake informasi iki kanggo nuntun prilaku. Iku tegese bisa ngomong tembung sing bener gumantung ing kahanan. Iku tegese duwe empati, kesadaran, kontrol diri, lan stabilitas emosional.

"Sapa wae bisa dadi duka-gampang banget, nanging bakal nesu karo wong sing bener, kanthi gelar sing tepat, ing wektu sing tepat, kanthi tujuan sing bener, lan kanthi cara sing bener-ora gampang."

- Aristoteles

12 -

Dipercaya

Sampeyan bisa dipercaya lan jujur. Individu sing nuduhake ciri kasebut nuduhake integritas. Integritas minangka sipat penting saka pimpinan amarga karyawan bisa dipercaya manawa bakal nindakake apa kang bakal kasebut. Pemimpin kanthi integritas njupuk tanggung jawab kanggo pamrentah lan tumindak, ngakoni yen ana kesalahan, lan tetep karo prinsip. Ciri-ciri kasebut nyurung karyawan supaya padha nglakoni. Kejujuran lan keasliane sing dihormati, lan ditemokake minangka etika sing ndadekake dheweke dadi model gedhe kanggo wong liya.

"Karo integritas, sampeyan ora duwe rasa wedi, amarga sampeyan ora duwe apa-apa, lan kanthi integritas, sampeyan bakal nindakake apa sing bener, supaya sampeyan ora duwe dosa."

- Zig Ziglar

Sumber

Northouse, PG (2013). Kepemimpinan: Teori lan praktik (6th ed.). Thousand Oaks: SAGE.