Kanggo wong budheg utawa susah kanggo ngrungokake , sok-sok nggayuh tugas mung setengah perang. Separuh liyane perang bisa ngatasi diskriminasi ing lapangan kasebut. (Iku diskriminasi mung yen perawatan kasebut adhedhasar apa wae sing dilindhungi dening hukum, kayata gangguan pangrungu ). Apa opsi kanggo nangani diskriminasi iki lan ningkatake kamungkinan tetep tugas sampeyan?
Kene sawetara saran.
Pilihan kanggo Nangani Diskriminasi
- Dokumen, dokumen, dokumen! Priksa manawa tanggal diskriminasi, wektu diskriminasi, endi diskriminasi, kedadeyan, dll. Dokumentasi iki bakal kritis yen sampeyan kudu njupuk tindakan legal.
- Bukak kantor utawa Equal Employment Opportunity (EEO) kantor yen perusahaan utawa agensi duwe siji. Iku kantor kantor EEO kanggo mbantu ing situasi sing nglibatake diskriminasi.
- Priksa manawa sampeyan ngerti hak-hak hukum sampeyan. Hukum kaya Amerika Serikat sing nduweni status Disabilitas nyatakake apa sing dilindhungi kanthi sah.
- Keluhan menyang perusahaan utawa departemen Sumber Daya Manusia agensi. Kadhangkala kantor HR bisa mbantu.
- Kirimake laporan karo Komisi Kesempatan Kerja Persemakmuran AS (EEOC). Situs web EEOC nduweni bagian babagan biaya filing. Kajaba iku, ana kaca diskriminasi cacat. Liyane kaca kanthi tabel statistik pangisian ADA nduweni hak kanggo Hearing Impairment.
- Hubungi agensi negara sing cocok, kayata departemen pegawe utawa departemen rehabilitasi kejuruan, kanggo ndeleng manawa bisa mbantu.
- Yen perusahaan utawa agensi sampeyan nduweni persatuan, hubungi panyedhiya kanggo ndeleng manawa bisa mbantu.
- Kadhangkala wong liya ing organisasi bisa mbantu yen sampeyan bisa ngandel. Yen sampeyan ngerti sapa sing bisa ngomongake kanthi aman, luwih becik wong sing duwe posisi kanggo mbantu, nglakoni.
- Yen diskriminasi cukup ala, entuk pengacara. Aja ngenteni yen sampeyan kelangan proyek utawa diskriminasi menyang tingkat ngendi sampeyan dipeksa kanggo nyegah kesehatan mental lan fisik.
> Sumber:
Ngerti Hak Panjenengan! Nggawe lan Undhang-undhang Amerika
Diskriminasi AFL-CIO: Disabilitas,