5 Tip kanggo Menembak Staff Kantor Medis

Ora ana wong kepengin ngilangi karyawan, utamane ing kantor medis . Staff kantor medis sing profesional sing profesional sing butuh pirang-pirang taun kanggo berkembang lan yen wis ngancani kowe nganti suwe, mesthine minangka bagian penting saka staf sampeyan. Nanging, majikan bisa ngleksanani hak kanggo murub karyawan yen pengin. Kajaba karyawan sampeyan duwe kontrak kerja, karyawan ing negara sing paling akeh dipekerjake ing basis lan bisa dipecat kapan wae kanthi alasan apa wae. Yen karyawan nduweni kontrak kerja, ana sawetara alesan sing biasane ditulis ing kontrak sing dadi penyebab penundaan bisa kedadeyan.

Kene 5 pedoman sing sampeyan kudu supaya bisa ngobati karyawan kanthi cara sing bener.

1 -

Ngerti Batesan Sampeyan

Ana telung pangecualian utama kanggo ngetokake karyawan ing perusahaan.

1. Diskriminasi: Ilegal kanggo nyegah karyawan amarga umur, lomba, agama, jinis, asal-usul utawa cacat nalika ora duwe impact kinerja proyek. Ing akèh negara, sampeyan ora bisa nyegah karyawan kanggo prekara seksual.
2. Just Cause: Yen karyawan diwenehake supaya bisa dipecat amarga alasan, iki bisa dianggep minangka kontrak sing diwenehake sing mbatalake tembak bakal.
3. Kebijakan Publik: Yen diperlokake pegawe nglanggar kebijakan publik, iku ilegal kanggo murup karyawan. Whistleblowing minangka salah sawijining conto kawicaksanan umum sing nglindhungi karyawan supaya ora dipecat.

2 -

Berkomunikasi Nyegah Pangarepan

Berkomunikasi ekspektasi karyawan nalika lagi dipekerjakan lan terus-terusan bisa gawe mandap dadi proses sing luwih gampang. Karyawan kudu ngerti ngarep apa sing diarep-arep mau, duwe deskripsi pekerjaan sing jelas lan ngerti peranane. Yen ekspektasi sing cetha disampekake menyang staf kantor medis, luwih gampang nedahake yen karyawan wis gagal nindakake kaya sing diduga.

3 -

Kebijakan Disiplin Progresif

Duwe kawruh disiplin sing progresif ngijini karyawan supaya aran kaya lagi dianggep adil amarga padha diwenehi kesempatan kanggo sinau apa sing kudu dilakoni luwih apik .

Kawicaksanan kudu nunjukake langkah-langkah sing beda sing bakal ditindakake dening kantor medis sadurunge karyawan dipecat. Pisanan, kantor medis kudu nggawe metode kanggo ngukur kinerja lan proses sing akurat lan sistematis. Kapindho, proses disiplin progresif kudu kalebu kuwalitas lan fungsi proyek sing penting. Pungkasan, sistem rating perlu kanggo nemtokake manawa karyawan entuk pitakon.

Kawicaksanan kudu nyakup tindak tanduk sing layak kanggo disiplin progresif lan tindak tanduk sing nampik langsung.

Liyane

4 -

Kondisi Kerja sing Ditangerteni

Ing sawetara kasus, karyawan felt minangka sanadyan padha dipeksa mandhek tinimbang bakal dipecat. Iki uga dikenal minangka "discharge constructive."

"Pegawe sing dipeksa mundur amergo tumindak lan kahanan sing ora bisa dituruti utawa ditindakake nalika dheweke mundur amarga wong sing akal ing posisi karyawan bakal mundur, lan majikan sing duwe kawruh nyata utawa konstruktif saka tumindak lan kahanan sing ora bisa ditolak lan saka impact marang pegawe lan bisa ngatasi situasi, nanging ora, wis dibuwang sacara konsisten. "

Sawetara alasan kanggo nglewati mbangun kalebu demotion, pengurangan gaji, reassignment ora ditindakake, transfer ora disenengi, panjaluk bisa pensiun, lan ancaman penghentian.

5 -

Rapat Pemutusan

Ati-ati apa basa sing digunakake nalika njupuk karyawan. Priksa manawa riwayat pegawe kasebut uga didokumentasikan lan akurat manawa karyawan duwe pitakonan. Cara sing paling apik kanggo murup pegawe yaiku nyatakake fakta, supaya basa kasar, ngidini karyawan gunakake pandangane, tartamtu, lan duwe seksi sing bisa mbuktekake apa sing sampeyan ucapake yen ana sing bakal teka.