5 Langkah kanggo Karyawan Ngapikake Kinerja Dhewe

1 -

Dadi menowo karo pangarepan

Iku tugas manager kantor medis kanggo nyetel pangarepan sing cetha. Iku tugas pegawe kanggo dadi akrab karo wong-wong mau. Staff kantor medis ora bisa efektif ing peran kasebut tanpa mangerteni apa sing diarepake mau lan menehi usaha kanggo entuk. Ora akrab karo pangarep-arep asring damel pegawe aran kaya iwak metu saka banyu. Proyek sing mbutuhake sampeyan "ngilangke utawa nglangi" nyetel sampeyan kanggo gagal. Yen manajer ora njupuk nyedhiyakake pangarep-arep sing jelas, takon dheweke menehi sampeyan. Sampeyan ora bisa diarep-arep kanggo ngrampungake tugas sampeyan kanthi èfèktif yen sampeyan ora ngerti apa sing dikarepake.

2 -

Njupuk Kasil Lengkap Sumberdaya

Njupuk kauntungan saka sumber daya lan piranti sing diwenehake dening praktik utawa kantor medis bakal mbantu sampeyan ngupayakake tujuan utawa ekspektasi. Ora mung nggawe proyek luwih gampang, asring nyelehake akeh wektu lan usaha. Contone, akeh sistem lunak manajemen laku duwe kemampuan verifikasi informasi asuransi sacara elektronik. Nggunakake piranti lunak kasebut, bisa nyimpen minimal rong puluh menit ing telpon karo wakil asuransi utawa ngrungokake sistem otomatis kanggo entuk informasi sing padha. Ora mung luwih efisien kanggo nggunakake alat sing kasedhiya, uga mbantu sampeyan entuk pangarepan. Aja lali saranake manajer kantor medis sampeyan babagan sumber daya liyane sing kasedhiya kanggo nggawe proyek luwih efisien.

3 -

Njupuk Kasil saka Pendidikan lan Latihan sing Bener

Nglampahi kanthi pinunjul pendidikan lan latihan sing kasedhiya minangka cara liya kanggo ngrampungake pangarepan saka proyek kasebut. Nglamar apa sing sampeyan sinau saka kesempatan pendidikan lan latihan nuduhake yen sampeyan nindakake bagean sampeyan kanggo nambah kinerja sampeyan. Iku sak iki sesi pendidikan lan latihan sing super pangguna muncul minangka pemimpin saka grup sing bisa bantuan wong liya sing ora nyekel ing cepet. Utawa sampeyan pangguna super utawa sing butuh bantuan ekstra, bakal mbukak kanggo sinau bab-bab anyar lan njupuk sinau kanthi serius supaya luwih gampang kanggo ngganti karo owah-owahan sing bisa kedadeyan. Yen manajer ora menehi kesempatan pendidikan lan latihan, entuk dhéwé kanggo nemokake lan menehi saran.

4 -

Takon Kanggo Panuntun lan Arah Nalika Perlu

Sampeyan ngerti luwih saka wong liya apa kekuwatan lan kelemahane. Aja wedi nyuwun pitulung nalika sampeyan ora bisa ngrampungake gol sampeyan dhewe. Pangatur sampeyan ora pengin ndeleng sampeyan gagal lan minangka sumber tambahan nalika alat, pendidikan, lan latihan ora cukup. Paling wektu, sumber-sumber kasebut bakal cukup kanggo njaluk sampeyan liwat apa wae tugas. Nanging, ana sawetara wektu yen sampeyan perlu mata utawa kuping liyane kanggo mbantu sampeyan ngalami situasi sing angel. Aja wedi nyuwun tulung!

5 -

Gunakake Komentar kanggo Evaluasi Karyawan

Kanggo rekap:

1. Sampeyan wis dadi akrab karo pangarepan saka proyek sampeyan
2. Sampeyan wis njupuk kauntungan saka kabeh sumber lan piranti sing kasedhiya
3. Sampeyan wis njupuk kauntungan saka pendidikan lan latihan sing diwenehake
4. Sampeyan wis nyuwun manajer kantor medis kanggo pitulungan nalika perlu

Saiki waktune kanggo review semi-taunan lan taunan. Manajer lan staf biasane duwe gagasan beda babagan tujuan evaluasi utawa review pegawe. Sawetara pracaya iku kanggo nemtokake mundhak pituwas, kanggo ngenali bidang perbaikan, utawa duwe dokumentasi kanggo nggunakake mangsa ngarep. Kanggo sawetara, bisa uga kabeh iki. Sampeyan uga minangka alat kanggo ngapikake kinerja pegawe . Umpan balik sing diwenehake dening review sampeyan iku informasi sing penting kanggo mbantu sampeyan nambah kinerja sampeyan.