Long-term care workover turnover hampers care
Kata kunci ing perawatan kesehatan saiki iki yaiku perawatan wong. Iku kemampuan kanggo nyedhiyani care sing ngormati lan ngajeni pilihan lan pilihan wong nalika nyedhiyakake kualitas dhuwur lan aman. Nanging, perawatan tetep, mung bisa ditindakake nalika buruh kesehatan duwe wektu kanggo ngerteni wong sing dijaga saben dina. Kanthi tingkat tambah turnover ing kesehatan, utamane perawatan long-term, sing ora bisa tansah.
Supaya kita kudu ngramekake buruh kasebut. Kene ana enem langkah kanggo retensi karyawan sing efektif.
Kanthi ibu sing tuwa sing wis ketaman kesehatan, aku wis nonton perawatan ing rumah sakit, rehabilitasi, keperawatan lan lingkungan urip sing dibantu. Lan buruh langsung ing organisasi kasebut biasane sing asisten asisten nursing ing perawatan jangka panjang lan omah, duwe kerja keras, kurang dibayar, lan saklawasé nampa bebungah lan pangakuan sing pantes. Mulane penylametan karyawan dadi angel entuk layanan penuaan.
Tingkat turnover kanggo asisten nursing certified ing omah-omah keperawatan yaiku 65,6 persen; kanggo panyedhiya kesehatan ngarep, siji panimbang kira-kira omzet 40 nganti 60 persen ing taun pisanan.
Iku ora angel kanggo ndeleng apa:
- upah sing kurang
- keuntungan miskin asring kurang asuransi kesehatan
- ora ana kemajuan karir
- fisik lan mental
- kurang ajar
Akibat saka penggantos
Ing laporan, Retensi Pekerja Karir Langsung: Strategi Sukses saka Masa Paling Apik lan Institut kanggo Masa Depan Layanan Penuaan sing disinaoni dening Benteng lan Associates disebutake "tarif turnover sing dhuwur saka asisten nursing certified, perawat praktis sing dilisensian lan perawat terdaftar, ing umum, sing ana gegayutané karo kualitas sing luwih apik kanggo wong sing nate ngurus rumah sakit. "Omzet sing luwih dhuwur wis digandhengake karo nggunakake obat-obatan, kateter, lan obat-obatan psikoaktif sing luwih akeh, uga obat-obatan sing luwih abot lan cacat kualitas.
Ora angel kanggo ngatur biaya ngganti buruh. Nanging ana uga akibat sing luwih gedhe. Wong nyangka kualitas lan kepuasan ing perawatan kesehatan sing diwenehake nanging minangka baseline, biaya entri. Apa sing menehi rekomendasi kanggo panggonan iku kualitas apik lan pengalaman sing luar biasa.
Sampeyan ora bisa entuk iki tanpa tugas sing konsisten .
Tombol kanggo Penylametan
Iku mbokmenawa ora angel kanggo ngira-ngira sawetara tombol kanggo penylametan:
- Pay luwih
Miturut Asisten Nursing Nasional Survey, kepuasan karo upah kagungan asosiasi paling kuat nomer loro kanthi kepuasan kerja intrinsik lan kepuasan proyek sakabèhé. Kepuasan kerja intrinsik sing luwih dhuwur nyuda tujuan sing dituju. - Kasedhiyan Asuransi Kesehatan
Pakaryan care rumah sing didaftar ing rencana kesehatan sing disponsori dening juragan duwe tingkat retensi sing luwih dhuwur (56 persen) saka buruh sing layak nanging ora diparkir (45 persen). - Kabudayan Empowering
Kita wis nyatakake babagan gerakan owah-owahan budaya ing perawatan jangka panjang. Nalika ana budaya sing katon ing awal ngatasi pengalaman pegawe sing sabanjure nyedhaki pengalaman pelanggan, ana dadi karo kepuasan proyek tartamtu - latihan, mentoring, bangunan hubungan, tangga karir , pemberdayaan. - Desain lan Pengawasan
Sawetara iki bakal mili saka ngrambah owah-owahan budaya - pangenalan lan saran, rasio staf sing cukup, kamajuan karir lan path kanggo ngetutake, ngurmati posisi, keluwesan proyek, pangembangan kepemimpinan, otonomi sing luwih gedhe, lan kerja tim.
- Latihan sing luwih apik
Pamarentah federal nuntut nurse aides lan home health aides digunakake ing Medicare / Medicaid-certified agensi kanggo duwe 75 jam latihan awal. Akeh negara wis ngadegake persyaratan latihan tambahan. Institut Kedokteran wis nyaranake supaya syarat federal minimum kanggo CNAs lan kesehatan rumah tangga bakal diwuwuh nganti 120 jam lan kalebu demonstrasi kompetensi kanggo ngrawat wong diwasa lawas minangka bagian saka sertifikasi. Studi wis nuduhaké manawa para karyawan sing luwih seneng karo kualitas latihan sing padha uga nduweni kepuasan kerja sing luwih dhuwur lan luwih bisa tetep kerja.
- Karier Karir
Ing studi (Brannon et al 2007) 3.039 tenaga kerja saka 50 omah omah, 39 omah perawatan, 40 fasilitas urip sing dibantu lan 10 dina layanan dewasa ing limang negara melu ing survey sing nuduhake "kekurangan kesempatan kanggo kamajuan lan Pangertèn saka kakehan kerja sing paling penting ana hubungane karo niat kanggo ninggalake, utamane ing antarane rumah perawatan omah lan staf rumah sakit trampil. "
Mesthi, sawetara iki mbutuhake investasi dhuwit, wektu, komitmen. Nanging pancen perlu kanggo akeh alasan. Demografi nyathet kebutuhan kasebut. Reformasi kesehatan nglebokake layanan ing radar. Nanging ora kabeh penyedhiya bakal dadi partner pilihan ing organisasi perawatan tanggung jawab. Para panyedhiya sing nandur modal ing recruiting lan tetep sing paling kerjo minangka tenaga kerja sing paling gedhe lan sing yakin, iku bakal menehi ganjaran sing luwih apik sing bakal diganjar nalika debu reformasi diangkat.