Salah sawijining tren sing paling cepet ing perawatan kesehatan yaiku nggunakake analisis kualitas kanggo nambah finansial. Manajer kantor medis adhep-adhepan karo akeh owah-owahan amarga owah-owahan sing tetep ing tagihan lan standar kodhe lan syarat IT. Bisa dadi tantangan kanggo manajer supaya tetep owah-owahan akeh, utamane ing kantor cilik karo staff winates. Sampeyan ora kudu pindhah piyambak. Salah siji pilihan yaiku kanggo nyewa analis kualitas kanthi basis full-time utawa kontrak kanggo menehi saran gol, proses perbaikan, lan cara ngukur.
Tanggung Jawab Analyst Quality
Analis kualitas kasebut minangka biller medhali lan / utawa coder sing ngalami performa auditing ing kantor medis khusus sing ana hubungane karo akun tagihan lan akun . Analis kualitas duwe akeh tanggung jawab, nanging tujuan utamane yaiku kanggo ningkatake proses lan nyepetake siklus dinane.
Miturut HFMA (Asosiasi Manajemen Keuangan Healthcare), saben dina rata-rata akun panampa (A / R) ing negara ana 44.5. Yen dina A / R luwih saka 60, kantor medis sampeyan bisa entuk manfaat saka ngupayakake analis kualitas.
Sampeyan bisa nggunakake tenaga analis kualitas kanthi lengkap utawa minangka kontrak sing dikarepake.
Rekomendasi kinerja gol gol
Apa tujuan sampeyan kanggo nambah kinerja keuangan kantor medis sampeyan? Analis kualitas bisa ndeleng proses lan pagelaran sampeyan lan nggawe rekomendasi.
- Tambah koleksi awis total kanthi konsisten kanthi ningkatake proses ing konseling, pendaftaran, ngakoni, tagihan lan koleksi.
- Tambah kepuasan pegawe lan ngurangi turnover dening nyediakake insentif lan nambah gaji.
- Tambah koleksi wiwitan kanthi nyedhiyakake latihan ekstensif kanggo staf pendaftaran, ngleksanakake verifikasi asuransi 100 persen lan nyedhiyakake perkiraan pembayaran kanggo saben pasien ing saben titik akses saka penjadwalan kanthi discharge nganti pembayaran utawa pembayaran pembayaran digawe.
- Ngurangi total discharge dina, ora ditampa pungkasan, tuwa dina akun sing bisa ditampa, biaya pungkasan, utang sing ora dibayar, lan tarif ora bisa ditolak.
Ngenali Kesempatan kanggo Training lan Developement
Apa maneh pendidikan lan latihan apa maneh staf sampeyan kudu tetep nganggo regulasi, pedoman, lan proses sing anyar? Billers lan coders uga bisa nemokake wektu kanggo maca babagan kabeh update anyar. Sampeyan duwe opsi kanggo carane sampeyan bisa nyedhiyani iki kanggo staf sampeyan.
- Nyedhiyakake alat bantuan dhukungan utawa alat dhukungan kinerja liyane kanggo nambah kinerja staf kalebu skrip koleksi, pambayaran tagihan tartamtu, template kanggo nemtokake perkiraan sabar, lan liya-liyane.
- Ngembangake utawa ngrubah proses pangolahan anyar
- Jadwal sesi latihan utawa dina kanggo staf sing ora ketemu ekspektasi ing wilayah tartamtu kanthi nggunakake tim pelatih sing darmabakti.
- Dorong lan nyelidiki latihan salib ing antarane tugas sing beda-beda kanggo nyegah kelewatan utawa keterlambatan sing mengaruhi koleksi awis.
- Jadwal rapat tim siklus revenue saben rong minggu nganti gol kinerja kinerja ditemtokake.
- Dorong karyawan kanggo rawuh konperensi, webinars, lan sesi pendidikan online kanggo nambah basis basis pengetahuan.
Suggest Process Improvement Activities
Carane sampeyan bisa nambah pangolahan nalika sampeyan nemokake kelemahane lan sumber kesalahan lan kesempatan sing ora kejawab? Analis kualitas bisa nggawe rekomendasi.
- Nggawe proses perbaikan kualitas terus menerus kanggo ngenali kasalahan lan praktek tagihan sing ora akurat kalebu nggoleki klaim sing ditolak, tuntutan lan klaim underpaid.
- Nggawe rencana tindakan koreksi nalika kasalahan wis diidentifikasi.
- Prioritas wilayah sing nuduhaké kabutuhan paling apik.
- Tetepake owah-owahan industri kanthi tetep dilaporake.
- Gunakake staf IT sing efektif kanggo transisi menyang proses luwih otomatis, nambah alur kerja, lan ningkatake efisiensi operasional.
- Nglebokaké hard kanggo ngumpulake akun kayata pituwas lan claims tanggung jawab kanggo nyuda karyawan supaya fokus ing akun asuransi.
- Ngembangake standar kanggo ngukur kinerja adhedhasar kualitas lan produksi.
Ngukur Kinerja
Yen sampeyan ora ngukur, sampeyan ora bakal ngerti manawa upaya perbaikan sampeyan wis efektif. Tujuan sampeyan kudu diukur lan sampeyan kudu ngatur pangukuran pangukuran.
- Efficiency: Nuduhake cara lan wektu sing bisa digunakake kanggo nindakake tugas proyek
- Efektivitas: Nuduhake cara tugas sing bener utawa rampung
- Ketepatan wektu: Nuduhake manawa karya wis dileksanakake ing pigura wektu sing dipengini.
- Produktivitas: Nuduhake angka asil saka karya sing dilakokake utawa penghasilan sing kasil saka karya sing dilakoni. Qualitas: Nuduhake jurusan karya sing dilaksanakake standar, persyaratan, lan pangarepan.