Perlu Masa Depan Bakal Dikarepake Tenaga Kerja Berkualitas lan Berkualitas
Salah siji saka segmen sing paling cepet ing ekonomi yaiku kesehatan nganti sampeyan bakal mikir bakal gampang ngrekrut buruh kesehatan paling apik kanggo bisnis layanan penuaan. Mesthine, omah-omah ora suwe. Nanging ngrekrut buruh kesehatan kanggo layanan tuwa wis bukti sing luwih angel. Ana sawetara masalah sistemik sing ana hubungane karo iki.
Supaya sampeyan kudu miwiti ing tingkat 50.000 kanggo mangerteni panyebab kasebut supaya sampeyan bisa pindhah ngluwihi gejala kasebut.
Masalah Gambar
Rumah-rumah sing dikonsumsi bakal mbebayani tinimbang gambar ala sing luwih penting tinimbang bagean liyane. Lan studi kayata nomer mantan narapidana sing kerja ing industri ora mbantu. Nanging efek halo sing nyebabake kabeh panyedhiya layanan sing tuwa. Lan sampeyan ora kudu nggoleki crita-crita saka penyalahgunaan lawas dening buruh rumah tangga . Nanging ing industri apa wae, ana apel sing becik lan ala lan crita apik lan ala.
- Nglumpukake lan menehi katerangan apik marang media lokal lan banjur ngusulake crita kasebut kanggo buletin, web, lan media sosial.
- Kajaba iku, sumunar petugas kesehatan sing kerja kanggo organisasi sampeyan lan supaya padha ngomong ing tembung dhewe kok padha golek karir padha manggoni lan fasilitas minangka enabler kanggo sing.
- Delengen hubungan wakil sampeyan kanggo njupuk pesen gambar menyang massa.
Masalah dhuwit
Paling buruh ing layanan tuwa nggawe upah suntik. Malah, pangurus rumah tangga ora ana sing meh ora dibayar minangka kanca rumah sakit. Mesthi, akeh sing ditelusuri kanggo reimbursement. Nalika Medicare lan payer pribadi mbayar sawetara layanan sing diwenehake dening layanan tuwa, dheweke minangka pembayar minoritas.
Medicaid asring pambayangke default kanggo perawatan omah lan pidana sing luwih dhuwur uga. Supaya nganti ganti rugi luwih apik, upah ora bakal.
- Pindhahake crita sampeyan ing ndhuwur kanggo legislator sing nggarap agensi negara lan negara sampeyan.
- Sikat ing adicara advokasi .
- Ajar masyarakat babagan masalah-masalah penuaan lan nyiapake perawatan lan pendanaan.
Masalah Pendidikan lan Latihan
Miturut Institut Kedokteran: Retooling kanggo Aging America: Bangunan Tenaga Kerja Kesehatan , ahli geriatrik perlu ing kabeh profesi ora mung kanggo klinis kepakaran nanging uga amarga dheweke bakal tanggung jawab kanggo nglatih kabeh tenaga kerja ing prinsip geriatrik. Nanging, mung persentase cilik saka panyedhiya kesehatan profesional sing spesialis ing geriatrik, sebagéyan amerga biaya dhuwur sing digandhengake karo latihan ekstra lan uga bayaran sing relatif murah. Ing ngisor iki sawetara rekomendasi. Nalika sampeyan bakal dibusak saka wong-wong mau, sethitik sumurup yen pungkasane sampeyan bakal ngetokake sampeyan. Contone, sampeyan bisa ngobrol karo anggota legislator panjenengan, umpamane, bisa wae.
- Nyedhiyani insentif finansial kanggo nambah jumlah spesialis geriatrik.
- Tambah pembayaran kanggo layanan klinis.
- Nggawe penghargaan kanggo nambah jumlah fakultas ing geriatrik.
- Ndhudhuk program sing nyengkuyung pangapuran, beasiswa, lan insentif finansial langsung kanggo para profesional sing dadi spesialis geriatrik.
Nguatake lan Ngilangake Tenaga Kerja
Kula InnerView nerbitake survey nursing home tahunan, salah siji indikator sing paling prediktif penduduk, kulawarga, lan kepuasan Staff. Lebih saka 283.000 karyawan ditilik. Kepuasan tenaga kerja tambah ing saben kategori proyek antarane 2007 lan 2009. Miturut survey, kepuasan perawat lan asisten keperawatan tetep luwih murah tinimbang kepuasan karyawan ing kategori pekerjaan liyane; Nanging, loro jinis buruh wis dadi luwih puas karo fasilitas wiwit taun 2006, nuduhake tren munggah.
Fasilitas kanthi kepuasan tenaga kerja sing luwih dhuwur uga nduweni kepuasan kulawarga luwih dhuwur. Kesimpulane yaiku, "strategi efektif kanggo perbaikan kualitas kudu nyakup fokus, fokus, kepuasan lan kepuasan para tenaga kerja, utamane para staf sing langsung ngrawat warga lan berkomunikasi karo anggota kulawarga."
Paling pemimpin perusahaan lan profesional sumber daya manusia bakal pitutur marang kowe yen bayaran lan tunjangan mung minangka bagian saka persamaan kanggo narik lan njaga buruh paling apik ora masalah profesi utawa industri. Kene sawetara faktor sing dikutip dening responden My InnerView sing penting kanggo wong-wong mau.
- Manajemen keprihatinan.
- Manajemen ngrungokake.
- Aku diwenehi bantuan karo kaku lan kesusahan.
- Keamanan ing papan kerja.
- Supervisor saya peduli, ngormati lan ngandhani kula.
- Aku duwe peralatan / pasokan sing cukup.
- Aku diwenehi latihan sing cukup kanggo ngatasi wong sing angel.
Supaya nerjemahake iki kanggo strategi bisa ...
- Ngatur manajemen lan kepemimpinan sing bener.
- Nyedhiyani latihan sing aktif.
- Nglengkakake staf nganggo alat kanggo nindakake proyek.
Yen iki ana ing panggonan, gunakake wong ing upaya rekrutmen lan nggunakake staf puas minangka utusane ing upaya rekrutmen.
Address Stress and Burnout
Coba bantu buruh kesehatan kaya petugas pemadam kebakaran. Loro-lorone nemu kabungahan lan duka banget minangka bagian saka pekerjaan. Nanging kulawarga kesehatan ngalami kobongan nalika wong bener-bener dadi bagean saka budaya pemadam kebakaran. Budaya tembak nyakup kawontenan kancah lan komunitas griyan ing ngendi petugas pamer, ngeculake, nangis lan ngguyu. Dheweke dianggep pahlawan.
Nanging, petugas kesehatan nandhang lara. Tekanan sing ditindakake ora bisa dikendhaleni. Tekanan ndadékaké kualitas apik, langkah sing ora kejawab lan bisa mbebayani kanggo urip. Klinik Cleveland wis mbantu ngatasi masalah iki kanthi mbangun apa sing disebut Code Lavender. Yen ana ing organisasi kasebut emosional lan mental (mungkin sabar sing cedhak mati) tim buruh sosial, buruh perawatan pastoral, lan liya-liyane bakal teka kaya tim SWAT lan mbantu wong utawa unit kasebut. Penyedia layanan tuwa perlu nimbang iki uga kaku lan kobongan sing salah siji alasan paling gedhe sing ninggalake profesi kasebut.
A Career Not a Job
Amarga bayare kurang lan gambar sing ala, akeh layanan layanan sing tuwa sing dadi panggonan interim ing dalan karir seseorang. Ing kasunyatan, nggarap penuaan ora katon minangka karir. Bagéyan saka masalah iki yaiku buruh cenderung duwe peran sing spesifik lan bisa ngasilake silo ing industri iki.
Peranan pekerja kudu ditambahi lan kudu ana jalur karir sing ditetepake kanggo para pekerja ing layanan perawatan jangka panjang. Minangka wong weruh yen iki minangka karir mulia lan ora bakal mandheg, bakal ditarik profesi.
Yen sampeyan dadi panyedhiya sing progresif, sampeyan bakal nemokake akeh sing kudu digoleki ing lapangan. Ngomongake critane lan ngomong maneh lan entuk komentar liyane. Sing bakal duwe wong sing paling apik nemoni sampeyan lan ora sampeyan kudu nguripake batuan kanggo nemokake.