Cara Nggawe Rencana Bisnis Kantor Medis

Punika apa kalebu

Nyiyapake rencana bisnis ing industri kesehatan beda karo rencana bisnis tradisional sing diajarke ing sekolah bisnis. Proses, alat analisis lan struktur rencana bisnis wiwitan sing dirancang kanggo kantor medis mbutuhake pemahaman babagan praktik dokter. Jenis rencana bisnis iki mbutuhake kolaborasi tim profesional profesional.

Rencana bisnis uga kalebu daftar masalah potensial sing bisa kedadeyan lan apa strategi sing ditindakake kanggo ngatasi. Iki nuduhake manawa tim manajemen wis ngantisipasi bandhingan dalan nanging ora ana rencana sing bisa dicegah dening wong-wong mau. Kalebu unsur-unsur penting ing rencana bisnis kantor medis sampeyan:

1. Struktur Organisasi
2. Dasar-dasar Marketing
3. Prakiraan Keuangan

1 -

Struktur Organisasi

Unsur organisasi saka rencana bisnis nggambarake struktur manajemen. Amarga kemampuan unik sing dibutuhake kanggo ngatur kantor medis, struktur manajemen bisa uga beda tinimbang rencana bisnis tradisional sing bisa ditampilake. Rantai perintah lan tanggung jawab manajemen bisa kena pengaruh adhedhasar sawetara variabel.

Nggawé grafik organisasi bisa mbantu nggambarake struktur manajemen kantor medis. Iku uga nuduhake kepriye tanggung jawab sing ditugasake lan ngenali sawijining printah resmi.

Ing babagan medis, bisa uga ana rong baris wewenang kanggo nduduhake tugas klinis lan non-klinis. Contone, manajer kantor bakal ing ndhuwur bagan organisasi kanthi baris layanan klinis lan baris layanan bisnis.

MANAJER KANTOR MEDIS

Klinik ----------- ASSISTANTS & NURSES

BUSINESS ----------- FRONT OFFICE & BILLING

Gumantung marang ukuran kantor, struktur iki bisa dadi luwih rumit lan nduweni maneka wewenang.

Struktur organisasi uga kudu njawab pitakonan-pitakonan dhasar kasebut.

• Sapa sing bakal tanggung jawab kanggo budget?
• Sapa sing bakal tanggung jawab kanggo operasi?
• Sapa sing bakal tanggung jawab kanggo manajemen sakabèhé?

2 -

Dasar-dasar Marketing

Element marketing rencana bisnis nggambarake jinis pasar kantor medis nyoba kanggo narik kawigaten adhedhasar jinis layanan sing ditawakake. Bab pisanan sing kudu ditindakake sadurung diwiwiti fase marketing rencana bisnis yaiku kanggo nemtokake sing bakal tanggung jawab kanggo marketing. Penting kanggo milih wong utawa organisasi sing dialami ing marketing praktik medis.

Fase marketing mbutuhake wong sing bisa realistis babagan ekspektasi pasar, nyetel lan ngrampungake gol, lan netepake kompetisi. Marketing ngenali jinis layanan sing kudu ditawakake adhedhasar tuntutan masyarakat, nganalisa potensial kinerja, lan ngembangake strategi lan gol sing perlu kanggo njaga pasar sing kompetitif.

Marketing uga penting ing negosiasi sukses kontrak perawatan sing dikelola . Ngerti pasar konsumen minangka faktor penting saka strategi kontrak. Apa sampeyan ngerti apa persen saka pasar sampeyan duwe Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Shield Blue Shield, Aetna, United HealthCare utawa ora diasuransiake? Survey pasar nyedhiyakake informasi penting sing dibutuhake kabeh negosiasi kontrak.

3 -

Prakiraan Keuangan

Unsur finansial saka rencana bisnis nggambarake carane kantor medis bakal ditindakake kanthi otomatis sajrone periode wektu antara siji utawa sepuluh taun. Perkiraan keuangan digambarake kanthi nggunakake laporan keuangan.

• Statement of Cash Flow Projected kalebu nomer taun, sing dituku utawa disetor aset, penyusutan, penghasilan, biaya, lan silihan.
• Laporan Income Projected kalebu jinis revenue, revenue revenue, jumlah revenue, lan expenses.
• Nominal Balance Projected kalebu awis, akun piutang , persediaan, peralatan, properti, akun utang, kewajiban saiki, kewajiban jangka panjang, lan usaha.

Reporting finansial digunakake kanggo tujuan eksternal lan internal. Nalika digunakake kanggo laporan internal tujuan financial digunakake dening manajemen kanggo planning lan projecting kasil.

Manajemen keuangan nuduhake operasi saben dina lan uga arah jangka panjang kantor medis. Ana macem-macem komponen manajemen financial saka ngeset harga kanggo ngontrol biaya kanggo akun receivable management. Kantor medis sing sukses gumantung kepriye organisasi mangerteni pentinge lan tujuan manajemen keuangan.